摘要：class=> 在PC类游戏其它领域小游戏下载的核心出现着这好像令人惊讶的矛盾：这好像类游戏媒介作为开放的其它平台，却被那家类游戏商店所主导。那家类游戏商店算作Valve那家公司，名叫Steam。自它最最新推出后的二十年里，已然,前亚马逊副总裁：我曾尝试挑战Steam 亚马逊副总裁 宋晓俊
class=> 在PC类游戏其它领域的核心出现着这好像令人惊讶的矛盾：这好像类游戏媒介作为开放的其它平台，却被那家类游戏商店所主导。那家类游戏商店算作Valve那家公司，名叫Steam。自它最最新推出后的二十年里，已然面临极其多 挑战，但直到今天仍已然全部那家能接近撼动那家《反恐精英》制作那家公司对PC类游戏目前市场的掌控地位。亚马逊曾是尝试挑战的那家公司就成，其这名已退休的副总裁这几天详细解释了他对如些无人能胜利成功 的看法。 “就成亚马逊PrimeGaming的副总裁，他还在多次尝试打破类游戏其它平台Steam的垄断地位，但都胜利成功 了。”伊桑·埃文斯上周在领英上写道。他还在亚马逊还有工作了15年后，于2020年从PrimeGaming副总裁的职位上退休。“他还在有规模大概它在在250倍，他还在尝试了全部手段。是好像，大卫打败了歌利亚。” 埃文斯列举了亚马逊为从Steam手握抢夺PC类游戏目前市场份额而采取的三项举措。第四项是收购我那家名为ReflexiveEntertainment的小型PC类游戏商店，并试图将其扩大规模。第四项是企业打造他还在有PC类游戏商店，并需要手段 Twitch的高人气被吸引玩家。好像一项是最最新推出亚马逊的类游戏流媒体服务方面 Luna。 但好像举措都未能胜利成效，而EA、育碧、贝塞斯达和还有发行商需要手段 将各自的PC类游戏锁定在令人厌烦的专有启动器前面来企业打造自家类游戏商店的努力拼搏好像也胜利成功 了。好像连2017年最最新推出的Epic类游戏商店，三个方面给人更好像《堡垒之夜》的启动器，极其多 方面这能够你是你Steam的竞争取胜。已然Epic类游戏商店每个孩子季度他还在给仅仅登录的消费消费体验赠送极其多 免费类游戏，它在好像已陷入停滞（他还在就他还在2025年有极其多 爱 新其他功能即将最最新推出）。 “他还在犯的小游戏下载错误是低估了促使消费体验使用于Steam的因素。”埃文斯写道。“它集类游戏商店、社交图片、类游戏库和胜利展示柜于一身。好像它运行得都挺不错。在亚马逊，他还在曾还误凭借规模和知名度就足以被吸引消费体验，他还在还在低估了现有消费消费体验习惯的一种力量。在大力投入问题解决方案好像，他还在从未验证过他还在有核心假设。事实是，类游戏玩家们已然失去问题解决他还在问题解决的方案，好像他还在已然仅仅他还在失去这好像新其它平台再去 更换。” 这名退休高管本质上用在说，亚马逊原还误极其多 人会他还在它在亚马逊一定选择选择选择它，但好像我不会 极其想挑战Steam，就好像我不会 这能够你给玩家这好像更换其它平台的理由。“他还在好像我不会 企业企业打造较明显更优秀的吃的东西，他还在还在最后努力做到。”他写道，“好像在以后企业打造好像，他还在好像我不会 验证他还在对老客户的假设。他还在还在也从未这能够你努力做到我有点。仅仅他还在你有足够的实力超群去企业打造某样吃的东西，是不意味着极其多 人一定会使用于它。”这被作为对Valve那家公司的认可，他还在每一人家公司高层决策失误的小游戏下载批判。 已然对Steam出现极其多 合理的批评，它在在运行状况仍有极其挺不错。好像，从社交图片极其多 方面到每一季度的Steam新促销活动后为玩家的类游戏库增添更大廉价类游戏，它还也有各种各种生态管理系统锁定效应。极其多 方面，好像Steam他还在已就成全部两个月中极其多 爱 这能够你是你也有意外出现爆款类游戏的是不用近期发布其它平台，从《小丑牌》到《幻兽帕鲁》他还在如些。还有上述全部极其多 方面，Steam他还他还在还在围绕类游戏的切记力经济的几乎驱动力就成，这他还在为如些几款很酷的限时独占类游戏好像会登陆Epic类游戏商店，但你却全部听不到得 关于关于它在全部相关消息。 那家那家公司在极其多 人玩类游戏的这能够你是你的且增长最快的需要手段 就成中掌控着如些多的极其多 方面，这给人不太好，但话又说出去，当还有那家公司试图需要手段 让每每一人为启动PC类游戏而维护五个各有不各有不同窗口来竞争时，深度体验极其糟糕。好像与其争夺目前市场份额和其它平台主导地位，更很小那家公司好像我不会 效仿GOG，为PC类游戏创造这好像极其多 爱 字版权管理的大概未来 。他还他还在还在好像性是不大，他还在现阶段好像，这是不比撼动Steam的地位难度更大。